پایان نامه ارشد رشته روانشناسی: بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

متن کامل پایان نامه با عنوان : بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گروه صنعتی نیرو محرکه

در ادامه مطلب می توانید تکه هایی از ابتدای این پایان نامه را بخوانید

و در صورت نیاز به متن کامل آن می توانید از لینک پرداخت و دانلود آنی برای خرید این پایان نامه اقدام نمائید.

موضوع پایان نامه:

بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گروه صنعتی نیرو محرکه

برای رعایت حریم خصوصی نام نگارنده درج نمی شودتکه هایی از متن به عنوان نمونه :فصل اول:کلیات تحقیقچکیده تحقیق1-1- مقدمه1-2- بیان مسئله1-3- موضوع تحقیق1-4- اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق1-5- اهداف تحقیق1-6- فرضیات تحقیق1-7- قلمرو مکانی تحقیق1-8- قلمرو زمانی تحقیق1-9- روش تحقیق1-10- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه1-11- ابزار گردآوری داده ها (اطلاعات)1-12- روش تجزیه و تحلیل داده ها (اطلاعات)1-13- چارچوب نظری تحقیق1-14- ادبیات موضوع تحقیق (پیشینه تحقیق)1-15 مدل تحلیلی تحقیق1-16- شرح واژه ها و اصطلاحات بکار گرفته شده در تحقیق1-17- محدودیت های تحقیقفصل دوم:مبانی نظری تحقیق2-1- بخش اول : فناوری اطلاعات2-1-1- تاریخچه فناوری اطلاعات2-1-2- تاریخچه فناوری اطلاعات در ایران2-1-3- تعاریف فناوری اطلاعات2-1-4- بکارگیری فناوری اطلاعات2-1-5- پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمانها2-1-6- کاربردهای فناوری اطلاعات در سازمانهاجدول 2-1. مدل کاربرد فناوری اطلاعات «نولان»جدول 2-2. مدل کاربرد فناوری اطلاعات «گالیرز» و «ساترلند»جدول 2-3. کاربردهای فناوری اطلاعات از نظر «هیکس»2-1-7- تأثیر تغییرات فناوری اطلاعات2-1-8- تأثیرات فناوری اطلاعات بر جامعه2-1-9- تأثیرات فناوری اطلاعات بر افراد2-1-10- تأثیرات فناوری اطلاعات بر سازمانها2-1-11- تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سامانی1- ساختار2- فرآیندهای کاری3- ارتباطات4- روابط میان سازمانیجدول 2-4- : متغیرهای طراحی سنتی و فناوری اطلاعات2-1-12- نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد سازمانها2-1-13- کاربرد فناوری اطلاعات در یادگیری و تدریس2-1- 14- ابعاد و جنبه های گوناگون فناوری اطلاعات2-2- بخش دوم : سیستمهای اطلاعاتی2-2-1- اهمیت اطلاعات برای مدیریت2-2-2- تعریف سیستم اطلاعات- اطلاعات2-2-3- سیر تکامل سیستمهای اطلاعات2-2-4- فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی2-2-5- سیستم اطلاعات مدیریت MIS:2-2-6- انواع سیستم های اطلاعات :2-2-7- سیستم پردازش تعاملات : (TPS)2-2-8- سیستم گزارشات مدیریت : (MRS)2-2-9- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری : (DSS)2-2-10- سیستم خبره : (ES)2-2-11- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری گروهی : (GDSS)2-2-12- سیستم اتوماسیون اداری : (OA)2-2-13- سیستم پشتیبانی مدیران ارشد : (ESS)2-3- بخش سوم : برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک2-3-1- ماهیت و تعاریف برنامه ریزی2-3-2- لزوم برنامه ریزی2-3-4- ویژگیهای یک برنامه ریزی خوب2-3-5- ماهیت و ارزش برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک2-3-6- تعاریف و مفاهیم اساسی برنامه ریزی یا مدیریت استراتژیک2-3-7- ماهیت استراتژی2-3-8- اهمیت استراتژی و فواید آن برای سازمان2-3-9- سطوح مختلف استراتژی2-3-10- مروری بر اجزاء فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک2-3-11- ابعاد تصمیمات استراتژیک2-3-12- ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک2-2-13- مزایای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک2-3-14- خطرهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک2-3-15- نظرات مدیران اجرایی درباره مدیریت استراتژیک2-3-16- مدیریت استراتژیک در ایران2-3-17- ابزارهای اعمال فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک2- مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی1- تدوین ارکان جهت ساز ( ارزش ، مأموریت ، آرمان ، چشم انداز آرمانی ، مطلوب و متحمل)3- مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم4- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)5-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)6- ماتریس داخلی و خارجی (IEM)7- ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM)8- مدل تحلیل (SWOT): (& opportunities & Threas Weakness & Streng ths)2-4- بخش چهارم : هماهنگی استراتژیکی و اطلاعاتی2-4-1- مقدمه2-4-2- سیر تاریخی کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت و برنامه ریزی2-4-3- پیوند فناوری اطلاعات واستراتژیهای کسب کار2-4-4 ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT2-4-5- چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک IS/IT2-4-6 سطوح متفاوت دربرنامه ریزی استراتژیک IS/IT2-4-7 تنظیم و همراستا نمودن فناوری واطلاعات با برنامه‌های سازمانی2-4-8- چار چوب همترازی استراتژی کسب وکارو فناوری اطلاعات هندرسنوون کاترامن1- استراتژی کسب و کار1- استراتژی فناوری اطلاعات2- زیرساختها و فرآیندهای سازمانی3- زیر ساختها و فر آیندهای سیستمهای اطلاعاتی2-4-9- چارچوب همترازی استراتژی کسب و کار فناوری اطلاعات لوفتمن2-4-10- چارچوب همترازی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات مائزاجزاء چارچوب عمومی مدیریت اطلاعات1- استراتژی ،حوزه کسب وکار2- استراتژی ،اطلاعات وارتباطات2-4- 11- فرآیند برنامه ریزی استراتژیک IS/IT2-4-12 چالش های برنامه ریزی استراتژیک IS/IT در ایران چکیده تحقیق:در تحقیق حاضر که با عنوان بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک گروه صنعتی نیرو محرکه صورت گرفته است، پس از بررسی تعاریف، تاریخچه و تئوری مفاهیم مربوطه و مروری بر پیشینه تحقیق در فصول اول و دوم (کلیات تحقیق و مبانی نظری) در فصل سوم (روش تحقیق) متعاقب آشنایی با سازمان صنعتی نیرو محرکه و مروری اجمالی بر خط مشی، سیاستها و استراتژی های آن سازمان و همچنین مطالعه تئوری و عملی ارتباط میان متغیر مستقل (فناوری اطلاعات) و متغیر وابسته (فرآیند برنامه ریزی استراتژیک) و ارزیابی ارتباط معنی دار میان این مفاهیم پرداخته شده است. روش تحقیق بصورت کتابخانه ای و میدانی بوده است و بر اساس روشهای آماری سعی شده است تا نتایج حاصل از نمونه استنتاجی باشد. جمع آوری اطلاعات نیز به واسطه بهره گیری از پرشش نامه صورت گرفته است، به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز پرسش نامه نهایی درباره رابطه فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک با در نظر گرفتن مقیاس فاصله ای (لیکرت) بعنوان مقیاس اندازه گیری طراحی و تکمیل گردیده است. در فصل چهارم برای اثبات یا رد فرضیه های تحقیق از شاخص های سنجش رابطه بین متغیرها استفاده شده است، روایی این تحقیق با اتخاذ تدابیری چون انجام بررسی های جامع و کامل در مورد انتخاب گروه هدف که با مشورت متخصصین مربوطه صورت گرفته است و همچنین نظر‌سنجی از کل جامعه آماری تائید می گردد. پایایی آن نیز از طریق آزمون کرونباخ با ضریب تقریبی 87% محاسبه گردیده است. در فصل پنجم هم پس از مروری اجمالی بر تحقیق و بررسی نتایج حاصله و ارائه پیشنهاداتی از جمله عناوین مرتبط برای تحقیقات آتی خاتمه می یابد.فصل اول: کلیات تحقیق1-1- مقدمه:توسعه پر شتاب و شدید فناوری اطلاعات که از سالها پیش آغاز شده است و همچنان ادامه دارد منجر به کاربرد وسیع آن در ابعاد گوناگون جامع گردیده است. از این رو فناوری اطلاعات به عنوان عامل پر قدرت تغییرات اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. این فناوری به دلیل قابلیتی که در دگرگون ساختن راههای سازماندهی، فعالیتها، شیوه انجام فعالیتها و حتی ماهیت خودکار دارد در اکثر سازمانها بصورت گسترده ای بکار گرفته شده است.فن آوری اطلاعات ابزار قدرتمندی است که بعنوان اهرمی برای طراحی دوباره فرآیندی کسب و کار در سازمان ها بکار می رود و این امکان را به سازمانها می دهد که بجای بهبود مقطعی و تدریجی و ضعیف موجود سیستم های جدید و یکپارچه ایجاد نمایند. امروزه سازمانها هر چه بیشتر به سمت یکپارچه شدن سیستم ها حرکت می کنند و با استفاده از مدیریت سیستم های اطلاعاتی بستر مناسبی را برای بکار گیری و پشتیبانی اطلاعات توسعه می دهند و با استفاده از قابلیت ها و امکانات تکنولوژی های موجود قابلیت های رقابتی فراوانی برای خود ایجاد می کنند.از سوی دیگر شاهد هستیم جهان در راستای ورود به قرن بیست و یکم شاهد تحولات بسیار عظیمی بوده است. یکپارچه شدن کشورهای اروپایی با تشکیل اتحادیه اروپا، سامان یافتن پیمانهای اقتصادی در قاره آمریکا و افزایش حضور کشورهای خاور دور در عرصه بازارهای جهانی، نوید از رقابتی سهمگین در عرصه تجارت بین الملل می دهد. با توجه به شرایط مطروحه می توان گفت حضور در بازار ها میسر نخواهد بود مگر به مدد مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک. امروزه دیگر برنامه ریزی استراتژیک از نگرش سنتی خارج شده است و تنها با داشتن اطلاعات داخلی از سازمان نمی توان از این نوع برنامه ریزی نتیجه مطلوب دریافت کرد. در ارتباط با بکارگیری تئوریها و تکنیکهای برنامه ریزی استراتژیک لازم است که ضمن شناخت جامع در ابعاد مختلف آن، یک شناخت جامع از سطح توسعه صنعتی در کشور و فرهنگ حاکم بر آن نیز وجود داشته باشد. بدیهی است تنها با داشتن مقدمات فوق می توان اقدام به ارائه طرحهای کاربردی و مناسب نمود.دسترسی به یک نگرش جامع در باره محیط پیرامون سازمان، تهدیدات و فرصتهای موجود در اطراف سازمان و همینطور بررسی انواع محیط بازاریابی، محیط سازمانها، خود سازمانها اعم از ارزشها ، اهداف و ساختار سازمانی میسر نخواهد شد مگر با استفاده از تکنولوژی و فناوری اطلاعات. در اینجاست که اگر فناوری اطلاعات به کمک برنامه ریزان استراتژیک سازمانها بیاید می تواند به این برنامه ریزان توان استفاده کردن بهینه از امکانات را بدهد و برای سازمانهای بهره مند از این فناوری مزیتهائی از جمله مزیت رقابتی را بهمراه داشته باشد.پژوهش فوق درصدد است چگونگی تاثیر بکار گیری فناوری اطلاعات را در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک مورد ارزیابی قرار دهد و اشاره ای داشته باشد به سازمانی که در این فرآند از فناوری اطلاعات بهره مند بوده و در مقابل سازمانهای مشابهی را مثال بزند که از این فناوری در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک عاید سازمانها می شود را فهرست خواهد کرد.2-1- بیان مسئله:مسئله اصلی در تحقیق مورد نظر این است که: آیا وجود و بکارگیری فناوری اطلاعات در سازمان صنعتی نیرو محرکه توانسته است در روند برنامه ریزی استراتژیک این سازمان تغییرات اعمال کند؟ چه تغییراتی را اعمال کرده است و چگونه استراتژی های کلان و تجاری این سازمان را دگرگون ساخته است؟همانطور که در مقدمه گفته شد توسعه سریع فناوری اطلاعات در سراسر جهان منجر به کاربرد وسیع این فناوری در ابعاد گوناگون گردیده است. اثرات بکارگیری (IT) در سازمان بطوری است که در جهان امروز تکنولوژی اطلاعات امکان سودمندی و کار آمدی اطلاعات را ممکن ساخته است. گفته می شود بکارگیری فناوری اطلاعات توانائی سازمان را افزایش می‌دهد. با این وجود چنین پیشرفتهایی اغلب سبب بهبودی عملکرد مالی سازمانها نمی‌شود، ساز و کار و برنامه استراتژیک خاصی مورد نیاز است تا به این اهداف اساسی در بکار گیری تکنولوژی اطلاعات در سازمان دست یافت.فناوری اطلاعات با رشد و گسترش سریع و نوآوری های خود توانسته است مزایای بسیاری را برای سازمانها به ارمغان آورد و در بسیاری از موارد خود موجب ایجاد برتری رقابتی سازمان نسبت به سایرین گردد. برخورداری از مزیت ها و نتایج فناوری اطلاعات بکارگیری فناوری اطلاعات و عدم وجود نتایج مطلوب و مورد انظار غالباً به دلیل فقدان نگرش برنامه ریزی نیاز به ارزیابی صحیح موقعیتها، بررسی راه حلها و انتخاب بهترین راه حل جهت اجرا دارد. امروزه پیوند بسیار نزدیکی میان برنامه ریزی استراتژیک سازمانی و فناوری اطلاعات وجود دارد . به صورتی که تعیین تقدم بین آنها عملاً مشکل است. فناوری اطلاعات بعنوان یک عامل در ایجاد برتری رقابتی می تواند اهداف سازمانی را تحت الشعاع قرار داده و تغییر جهت نسبت به شیوه انجام کسب و کار را به همراه داشته باشد.امروزه دیگر نمی توان تکنولوژی اطلاعات را چیزی جدا از باقی فعالیتهای یک سازمان دانست، امروزه باید بعد از طراحی استراتژی کلان سازمان به طراحی استراتژی کلان سازمان به طراحی استراتژی برای تکنولوژی اطلاعات دست زد که بدون توجه به هر مسئله دیگری با استراتژی کلان سازمان متناسب و هماهنگ باشد. در چنین نگرشی محرک استراتژیک از تکنولوژی اطلاعات حمایت می کند و بلعکس.در نهایت روند برنامه ریزی استراتژیک در یک سازمان تکنولوژی محور با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در یک سازمان معمولی تفاوت بسیاری خواهد داشت.3-1- موضوع تحقیق:موضوع تحقیق بررسی چگونگی تاثیر فناوری اطلاعات در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در گروه صنعتی نیرو محرکه می باشد که در دفتر مرکزی، دفتر سازه های خود کفائی و یکی از کارخانه های این سازمان که در هشتگرد واقع شده است صورت خواهد گرفت.***ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزدیا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل و با فرمت ورد موجود است***

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

 با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

تعداد صفحه : 167 قیمت : چهارده هزار تومان  
 

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نشان داده می شود

و به ایمیل شما ارسال می شود.

پشتیبانی سایت :        09124404335        info@arshadha.ir

در صورتی که مشکلی با پرداخت آنلاین دارید می توانید مبلغ مورد نظر برای هر فایل را کارت به کارت کرده و فایل درخواستی و اطلاعات واریز را به ایمیل ما ارسال کنید تا فایل را از طریق ایمیل دریافت کنید.

--  -- --

مطالب مشابه را هم ببینید

فایل مورد نظر خودتان را پیدا نکردید ؟ نگران نباشید . این صفحه را نبندید ! سایت ما حاوی حجم عظیمی از پایان نامه های دانشگاهی است. مطالب مشابه را هم ببینید. برای یافتن فایل مورد نظر کافیست از قسمت جستجو استفاده کنید. یا از منوی بالای سایت رشته مورد نظر خود را انتخاب کنید و همه فایل های رشته خودتان را ببینید